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股份有限公司國有股權(quán)管理暫行辦法
第一章 總則 第一條 為貫徹《公司法》,規(guī)范股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)國有股權(quán)管理,國有資產(chǎn)權(quán)益,制定本辦法?! 〉诙l 組建股份公司,視投資主體和產(chǎn)權(quán)管理主體的不同情況,分別構(gòu)成“國家股”和“國有法人股”?! 夜墒侵赣袡?quán)代表國家投資的機(jī)構(gòu)或部門向股份公司出資形成或依法定程序取得的股份。在股份公司股權(quán)登記上記名為該機(jī)構(gòu)或部門持有的股份?! 蟹ㄈ斯墒侵妇哂蟹ㄈ速Y格的國有企業(yè)、事業(yè)
2019/01/10
企業(yè)改制操作方法
一、企業(yè)組織形式的選擇 股份制、公司制改制的類型包括改組為股份合作制或者公司制。有限責(zé)任公司、股份有限公司和股份制改造具有不同的特點(diǎn),因此,改制企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)、條件等選擇合適的改制類型。一般而言,由于股份制改造具有勞力和資本雙重結(jié)合的屬性,且隨著社會的發(fā)展,股份合作制最終將退出歷史舞臺。因此,企業(yè)改制應(yīng)當(dāng)盡量選擇公司制改制,即改組為有限責(zé)任公司或者股份有限公司?! 【唧w而言,如果股本
關(guān)于開展藥品銷售人員登記備案管理的通知
各藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),使用單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,規(guī)范藥品市場秩序,探索治理掛靠經(jīng)營的長效機(jī)制,經(jīng)研究,決定對我縣藥品銷售人員實(shí)行登記備案管理,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、藥品銷售人員備案范圍:藥品銷售人員登記對象包括我縣范圍內(nèi)的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)從事藥品經(jīng)營活動的營銷人員和縣外藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)在我縣從事藥品經(jīng)營活動的營銷人員。二、登記備案工作安排:銷售人員登記備案辦
浙江省食品藥品監(jiān)督管理局新聞宣傳工作管理規(guī)定
為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范省局新聞宣傳工作,保障監(jiān)管信息發(fā)布的及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、權(quán)威,充分發(fā)揮新聞媒體輿論宣傳引導(dǎo)作用,塑造食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)良好的社會形象,營造濃厚的工作氛圍,依照國家局新聞工作管理規(guī)定,特制訂本規(guī)定。一、宣傳報(bào)道歸口管理省局新聞宣傳工作由分管辦公室局領(lǐng)導(dǎo)分管,辦公室歸口管理,負(fù)責(zé)組織實(shí)施省局的新聞宣傳工作,制定年度新聞宣傳工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)有關(guān)新聞管理部門和新聞媒體,不定期召開省局新聞工作
高新技術(shù)企業(yè)等企業(yè)所得稅預(yù)繳方式有新規(guī)
紹興市直接接觸藥品工作人員健康檢查管理辦法
紹興市直接接觸藥品工作人員健康檢查管理辦法(試行)??第一條為規(guī)范直接接觸藥品工作人員健康檢查的管理,保障公民的用藥安全和身體健康,依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位直接接觸藥品工作人員的健康檢查適用本辦法。直接接觸一次性使用醫(yī)療器械的工作人員和直接接觸藥品包裝材料和容器的生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)崗位工作人員的健康檢查依照本辦法執(zhí)
關(guān)于辦理藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)變更備案等有關(guān)事項(xiàng)的通知
各縣(市、區(qū))食品藥品監(jiān)督管理局、有關(guān)單位:根據(jù)《浙江省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于市局開展藥品生產(chǎn)企業(yè)變更備案等工作的通知》(浙食藥監(jiān)安[2009]6號)精神,我局于二OO九年五月一日起正式辦理藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)變更備案、委托檢驗(yàn)備案以及出口藥品銷售證明書審批事項(xiàng)。具體受理地點(diǎn):藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)變更備案、委托檢驗(yàn)備案設(shè)在市便民服務(wù)中心藥監(jiān)窗口,出口藥品銷售證明書暫設(shè)在市局安監(jiān)處。特此通知,希各周知。紹興
體外診斷試劑說明書編寫指導(dǎo)原則
體外診斷試劑說明書承載了產(chǎn)品預(yù)期用途、試驗(yàn)方法、對試驗(yàn)結(jié)果的解釋、注意事項(xiàng)等重要信息,是指導(dǎo)使用者正確操作、臨床醫(yī)生準(zhǔn)確理解和合理應(yīng)用試驗(yàn)結(jié)果的重要技術(shù)性文件?! ”局笇?dǎo)原則基于國家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識管理規(guī)定》的有關(guān)要求,參考EMEA、FDA、IFCC等有關(guān)體外診斷試劑說明書撰寫方面的文獻(xiàn),同時借鑒了按藥品注冊管理的工作經(jīng)驗(yàn),對說明書編
紹興縣藥品零售企業(yè)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證
工作程序?一、辦事依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、國家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》、浙江省食品藥品監(jiān)督管理局《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理實(shí)施辦法》和《浙江省食品藥品監(jiān)督管理局?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣工作實(shí)施意見》等。二、適用范圍本程序適用于本縣范圍內(nèi)除連鎖門店和參茸、乙類非處方藥店外的藥品零售企業(yè)。三、申領(lǐng)條件1.具有依法取得《藥品經(jīng)營許可證》和
21世紀(jì)在亞太人心里什么最貴?
21世紀(jì)的亞太藥業(yè)什么最貴? 答:人才! 什么是人才?雖然這個話題到今天還在討論中,可有一點(diǎn)是肯定的,那就是高素質(zhì)的員工才可能成為人才。 企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須依靠員工。只有員工的素質(zhì)提高了,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才能提升;只有員工的素質(zhì)提高了,企業(yè)的管理水平和執(zhí)行能力才能提升;只有員工的素質(zhì)提高了,企業(yè)的綜合效益才能提升。員工素質(zhì)已經(jīng)成為亞太藥業(yè)管理的核心競爭力。誰擁有了一流的員工,誰才可能成為
何為企業(yè)文化
文化是人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的?! ∑髽I(yè)文化是企業(yè)的
企業(yè)文化:信任是一種投資
沒有什么時候人們對“信任”問題如此關(guān)注。從西方到東方,從安然到銀廣廈,大家被這些駭人聽聞的騙局嚇呆了。普華永道在去年因違規(guī)被罰款500萬美元后,這周四又有一名審計(jì)師因誠實(shí)問題收到美國監(jiān)管局終生禁令。語言可以是假的,合同可以是假的,錢可以是假的,身體的零件可以是假的,連經(jīng)過全球最權(quán)威的會計(jì)師事物所審計(jì)過的帳目,也有問題,這個世界上還是什么可以信任的?所有的人都知道信任的好處,不信任的成本,全球都在呼
從帝王式老板到仆人式老板
在大自然、社會和財(cái)富面前,我們心中有的不應(yīng)該是帝王般的狂躁,而應(yīng)是一種謙卑平和、感恩奉獻(xiàn)的仆人式心態(tài)。只有這樣的老板和企業(yè),對社會和他人,對團(tuán)隊(duì)與公司才是一種祝福。 帝王思想和“狼文化”,只是一劑企業(yè)虛假繁榮的致命毒藥,而絕非百年基業(yè)的康莊大道。那么,我們該何去何從? 從帝王式老板到仆人式老板,是時代的必然選擇?! 囊欢ń嵌戎v,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)本來就是一種“仆人經(jīng)濟(jì)”?! ∝?cái)富總是讓人向往,但是
如何做好極品下屬?
近日,說起平等,記得讀大學(xué)時看美國獨(dú)立宣言時,印象最深的就是那句話“Manareborntobeequal,”人生而平等。多么像理想國啊。然而,在現(xiàn)實(shí)國里“平等”二字卻大有文章,一是“平”,二是“等”,還是有等級的,只不過要把各個等級的人平衡一下罷了。我從事五年多的人力資源管理工作,我發(fā)現(xiàn)人是世界上最難以捉摸的,有點(diǎn)像戲劇里的生、旦、凈、墨、丑,看似不多,但經(jīng)過組合之后,卻是變幻無窮,起碼不少于百
不要幫你的下屬“擦屁股”
在管理的過程中,可能都會遇到安排給下屬的工作,下屬完成得不夠理想的情況或達(dá)不到自己的要求。當(dāng)然,相當(dāng)一部分的管理者會要求下屬繼續(xù)去作好。但不可否認(rèn)有部分管理者習(xí)慣替下屬“擦屁股”(說的比較俗了!呵呵?。褪菐拖聦侔阉麤]有作好的工作作好或叫其他人作好。這樣做,肯定是不太妥當(dāng)?shù)模驗(yàn)?,你讓你的下屬失去了從改造錯誤中學(xué)習(xí)的機(jī)會,或許他連自己犯了錯誤都不知道,下次搞不好還犯同樣的錯誤。作為管理者,重要的
一個關(guān)于企業(yè)文化的故事
一個優(yōu)秀的公司,其管理政策總能夠嚴(yán)格地延續(xù),其原因何在?科學(xué)家們?yōu)樘角笃湓?,精心設(shè)計(jì)并進(jìn)行了如下試驗(yàn)……試驗(yàn)準(zhǔn)備: 準(zhǔn)備一個大籠子,在籠子頂部安裝噴淋裝置,在籠子的一端懸掛一只香蕉,再安放一架梯子通向香蕉,然后在籠子的另一端放進(jìn)四只猩猩?! ≡囼?yàn)階段一 猩猩甲第一個發(fā)現(xiàn)香蕉,它開始向香蕉走去,當(dāng)它的手觸摸到梯子時,試驗(yàn)操作人員立刻把籠子頂端的噴淋裝置打開,籠子內(nèi)頓時下起了“傾盆大雨”,猩猩甲
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